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公司上下齊動員，深入開展6S管理工作时间：2020-04-01 6S是企業現場管理的基礎，為加強公司的現場管理，給員工營造一個干凈、整潔的工作環境，降低資源浪費、提升工作效率、提高公司競爭力與凝聚力，堅持不懈全面開展6S管理工作是關鍵。
6S管理重在執行，認真檢查落實、提出改進建議、落實改進結果，使每個員工看到開展6S管理的意義；找準問題、明確方向、認識現狀，掌握實施重點；成立檢查小組，總經理任組長，定期對各部門進行檢查考評，并落實獎罰；突出全員參與，各部門要引導員工克服應付思想與形式主義，確保公司各現場管理工作走向標準化、可視化、正規化！
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