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萬潤集團2012年工作總結暨2013年工作規劃會議
來源: 點擊數:0 添加時間:2013-01-28 10:56:00

2013年1月26日下午1點,山東萬潤集團“2012年工作總結暨2013年工作規劃會議”在集團會議室如期召開。會議的主要任務是對2012年工作進行總結,部署2013年各部門工作。

“律回春暉漸,萬象始更新”——在集團董事長的發言下會議正式拉開帷幕。董事長首先對2012年各部門工作給予肯定,對各部門工作進行了總結。他指出,過去的一年是山東萬潤集團全體員工努力拼搏、穩固發展的一年。在國際、國內整體經濟環境不景氣的情況下,集團整體工作基本達到年初預計的目標。

 房地產投資公司(萬潤華府置業)的人防工程項目從年初開始運作至今,歷經數次溝通、修改和談判,目前按照基本思路在向前推進。齊魯科技數碼商廈在IT行情低迷、周邊國內知名電腦商場競爭激烈的情況下,全體員工始終保持積極向上的工作精神,負責人正確把握市場脈象,在競爭中使出租率基本穩定在90%以上。山東萬博實業有限公司同樣面臨著國內經濟不景氣的形勢,繼續加強穩定原有業務,積極開拓新的資源。山大路廣告位由于地域限制和客戶選擇偏向性,今年整體招商工作與年初計劃有一定差距;高速公路廣告在招商、日常業務管理等方面都取得不錯的成績,得到了客戶和領導認可。萬潤物業公司的2012年是工作任務重、強度高的一年。根據山大路整體規劃和市場自身情況,上半年,集團對聯想展廳及一樓沿街門頭房進行修建改造,全體員工發揚不怕苦、不怕累的精神,高標準、高質量的完成了工作任務。萬潤集團培訓中心從8月3日開始裝修改造,各個部門團結協作,歷時五個月時間,歷盡艱辛、排除萬難,如期完成培訓中心的裝修改造工作。集團財務部在資金調配管理、日常財務工作、人員管理等方面按照要求盡職盡責,保證集團各公司資金賬目安全有序,發揮了財務部在集團工作中的重要作用。集團辦公室認真履行工作職責,在接人待物、人事管理、優化辦公環境、房屋招商等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,為集團各項工作的開展創造了良好條件。

對新一年的工作,董事長強調:一要把握市場脈象,搶抓行業機遇。根據經濟大環境和周邊市場的變化,結合自身優勢制定合理招商政策,積極調整經營思路應對市場變化。二要強化自身素質,創造和諧環境。進一步提高隊伍素質和能力,強化學習和培訓,抓好企業文化建設。三要在穩定中求發展,在發展中求創新。部門負責人要深刻意識到行業危機和自身的整體經營情況,合理靈活的應對變化,同時又要用創新的眼光和思路來開展工作,以創新求實效、求發展。

集團副總經理溫萬國總結了商廈2012年的工作,并對2013年提出了具體要求:2012年在整體大環境的低迷、周邊IT市場的激烈競爭等一系列不利條件下,通過提前洞察掌握市場先機、合理改變出租方式,商廈出色完成招商任務,在退租業戶達到往年最多——50戶時,仍出色完成49戶招商任務。在2013年工作中要繼續強化預見機制,及時捕捉市場動態,掌握市場主動性;要打牢應對挑戰、改革創新的思想基礎,開展全員管理活動,激發干事創業新活力,驅動商廈持續穩步發展。

 就如何提升戶外廣告位創收和個人管理水平的問題,集團副總經理張靜指出2012年廣告公司在穩固現有資源的基礎上,積極拓展新的業務工作。一如既往地堅持“為客戶負責”的工作理念,積極地與老客戶溝通,做好后續服務;同時要不間斷尋求不同行業的客戶,通過一系列縮短發布周期、一定價格優惠等措施吸引客戶,減少廣告位空置,獲得經濟效益。在國內經濟整體下滑、企業廣告投放力度降低的情況下,接下來的工作中要用創新的思路和眼光來看待問題,打破墨守陳規的經營思路,突破自身和業務發展的瓶頸。

集團財務部經理胡廣君表示,2012年是財務部較為平穩發展的一年,本著明確分工、責任到人的原則,將工作進行細化,出現問題專人負責,調動了部門員工的積極性,杜絕工作互相推諉現象的發生。2013年的工作中要及時關注相關財政方針、會計制度等的變更,要進行階段性自查,積極配合各部門的財務工作,加強提高部門人員專業知識和技能,切實保障公司合法、合理利益;集團辦公室主任鄭文革指出,辦公室作為承上啟下的一個部門,在人員少的情況下,積極帶領部門人員完成前臺值班、消防安全、租戶管理、房屋招商出租等工作。2013年要在做好日常管理及集團房產招商基礎上,把人員招聘、培訓作為工作重點,為集團各部門儲備后續人才。集團培訓中心作為新成立部門,需要規范化、制度化,爭取早日步入正軌。物業公司經理宋凡秀在總結中談到,2012年物業主要包括商廈日常消防、安保及集團各部門后勤保障工作。新的一年中物業公司全體員工要繼續發揚優良工作作風,完成集團部署的各項任務。針對2012年商廈招商續簽工作,招商部主管高振表示,面對整體大環境低迷、周邊市場競爭激烈的情況,商廈仍出色完成招商任務,并表示有信心在接下來的工作中,努力保持商廈的出租率及做好業戶的日常管理工作。

集團其他部門領導及員工代表闡述了2012年個人工作總結,對2013年工作計劃進行簡要概述。同時會議還投票選舉出“優秀副總”一名和“優秀經理”兩名,“優秀員工”四名,并由集團董事長向其頒發榮譽證書。最后,集團全體員工的合影留念,會議圓滿結束。

此次會議是一場總結經驗的大會,也是一場指明方向的大會。每一位員工都要深刻領悟會議精神,全面貫徹會議要求,從思想上、行動上保持與集團保持高度一致,為萬潤集團的良好持續發展貢獻力量。


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