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“崗位專家”的練成
來源: 點擊數:0 添加時間:2015-07-11 11:10:00

   企業要增強競爭力,就需要大批的專業人才。專業人才哪里來?除了引進、培養外,更多的需要員工樹立崗位成才、崗位作貢獻的思想,在各自的工作崗位上努力鉆研,成為“專家”。這也是員工實現個人價值的有效途徑。


強烈的主人翁意識

  員工要時時處處考慮企業的利益,時刻關注企業的發展,把自己的工作干好,積極參與企業管理,這樣員工就能在企業里享主人樂。在領導的心目中,好員工應該具有強烈的主人翁意識,關心集體,關心企業的發展;在工作中及時發現并反饋生產、技術、管理等各方面存在的問題,能提出合理化建議。在員工們心目中,好員工往往以集體利益為重,不過分追求個人的利益,積極主動地為企業的發展、生產管理出謀劃策。

勤奮 好學 創新

  當一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時,他才會真正鉆到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也會慢慢向他靠近。對于優秀員工的成長來說,學習更是十分重要。不學習將失去競爭力,好員工永遠把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘。在勤奮和好學的基礎上,員工也自然而然會在實際工作中產生新思路、新做法,這樣的員工才稱得上是優秀的員工。

團隊合作精神

  有專家指出,一個成功的團隊精神包括:有明確的角色和責任;發揮每個人的優勢;有共同的追求目標;保證內部溝通暢通;有嚴格有效的紀律規范;保證質量,不斷改善等等。
 “只顧自己、不顧集體”的員工不受領導和同事的歡迎。優秀的員工應該具有良好的團隊合作精神,能與其他員工團結、合作、互助,努力去實現企業的奮斗目標。當個人利益與集團利益發生矛盾時,要以大局為重,不要以自我為中心。因為,集體主義比個人主義更有效,公司的成功更多依賴的是集體的力量。盡管每個人從事的崗位不同,性格各不相同,但需要明確的是,有一點應該是共同的,那就是為實現公司的奮斗目標團結一致,竭盡全力。一名優秀的員工朋白團隊合作精神對實現企業目標的重要性。


要善于提建議

  好員工還要善于提建議,提建議的前提條件是做好本職工作。只有本職工作做好了,才有意見可提,才提得出意見。試想,一個對企業、對集體漠不關心的人,能讓他提出什么合理化建議?衡量一個員工是否優秀,就要看他是否給企業提出有價值、有益的建議,這在一定程度上也反映了員工對企業的忠誠度。反過來說,當員工在提建議時,就會去考慮如何改進和解決問題,這對員工個人而言也能起到提高和促進作用。

 

樂觀 自信 謙虛

  樂觀、自信的同事充滿吸引力,人們都愿意接近他。在這樣的同事身上能感受到一種工作的激情,讓人很容易受到這種良好情緒的感染,從而變得樂觀、自信起來。另外,越是優秀的員工越謙虛,他們并不會因為自己的優秀而自大,他們懂得從別人身上吸取長處來充實自己。當遇到工作難題或有不明白的地方時,他們會謙虛地向同事請教。樂觀、自信、謙虛是好員工不可缺少的優點。


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